为加强对无主管楼院的管理，进一步提升无主管楼院的治理水平，二七区委组织部提出了“无主管楼院”支部联建、干部分包工作机制。根据区委组织部的要求，郑州市二七区市场监管局机关党委又提出了“一名党员带动一个楼院”的响亮口号，并有针对性的进行部署，明确目标、有的放矢，机关党员“分田到户”，责任到人，使党员先锋带头作用在无主管楼院落地开花，凝心聚力，将分包楼院的广大居民紧紧团结在党组织周围。 
口号既出，必须落实，决不能空喊。该局机关党委在具体操作中坚持做到： 率先垂范，树立标杆。古语云：“上为之，下效之”，机关党委要求每位党员进一步强化党员的身份意识、责任意识，主动接受群众监督。要求党员从自我做起，真正把自己当作“领头羊”，以过硬的作风和表率，在自己的“责任田”树立良好的导向和标杆。党员们在自己的“责任田”里认真耕耘。如主动铲除楼道内的小广告、清理干枯的树枝、打扫楼院卫生、为独居老人理发，打扫家庭卫生购物等送温暖……在灼人的骄阳下，党员带头冲向服务一线，以鲜活的标杆形象带身边人，尽心尽力为群众排忧解难，以亮化党员形象。 
对标找差，凝心聚力。每位党员面对自己的“责任田”，立足新起点，锚定新目标，按照联建标准的要求，党员们对标分类，逐项分解，根据工作任务的轻重缓急搞好分类，全面开展对标打差，力争一流。党员还根据自己承包楼院存在的问题，认真疏理、建立台账，并及时与社区沟通，逐一协调，力争使问题得到彻底解决，不留后患。 
互竞互争，互融互通。每位分包党员在各自“一亩三分地”里各出奇招，彼此开展了“三比三看”：即比作风，看谁工作扎实，抓的细，抓的紧，富有成效。比措施，看谁的措施具体，全面细致，富有创造性。比实效，看谁的工作开展的快，开展的好，富有成就感。在竞赛的过程中，同志们还进行学习交流活动，分享心得、畅谈体会，“互学互帮”，将好的经验做法，富有创造性的楼院特色大家相互借鉴，用于实践，达到了取长补短，互竞互争、互融互通、齐心协力抓支部联建工作的总目标。通过“一个党员带动一个楼院”活动的开展，既让广大党员在实践中得到了锻炼，又使机关党组织的战斗力进一步得到了加强和提高。（来源：郑州市二七区市场监管局 赵正银）
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