从率先进军河南周边市场，打造试点市场，到完成对河南周边市场、首都北京市场、长三角市场、珠三角市场等地的基础布局，仰韶酒业集团已经形成了“一线两角”辐射全国的“大仰韶”格局。 12月12日，文化仰韶，陶融华夏——仰韶酒业全国招商推介会在河南仙门山隆重举行，来自山东、湖北、陕西、河北、海南等地的近百位经销商齐聚一堂，分享市场经验，探讨合作机遇，共谋发展未来。 
本次推介会是继河南、湖北、山东、陕西、深圳等地后，仰韶酒业举办的第七场推介会，再次邀请了全国经销商走进仰韶，感受仰韶酒业在长时间的耕耘中不断改进，以客为尊，聚焦突破，穿越周期，拥抱趋势，一步一个脚印走向省外市场的坚定步伐。 聚焦突破，谋划长远发展 针对仰韶酒业的发展，仰韶酒业集团党委书记、董事长侯建光曾总结出了同心圆理论。他表示，一定要有一个小圆，然后有一个同心的大圆。大圆中匹配了企业的经营能力，资金等各种资源，但却只集中精力干小圆内的事情，这样企业的经营会更良性。然后，通过自己的努力和资源，让小圆和大圆的半径都努力的同比例不断扩大。这样企业就会不断做大，持续良性经营。 纵观仰韶酒业长期以来的发展不难看出，仰韶酒业始终秉持“同心圆”理论，坚持聚焦核心市场和核心产品，通过深耕细作实现市场的突破。 在深耕省内市场过程中，仰韶酒业聚焦郑州，打造样板市场，以点带面辐射河南省十八地市的全面发展。 
面对省外市场，仰韶酒业同样不冒进，不贪功，稳扎稳打，坚持长期主义，聚焦战略，创新突破，同心河南，一线两角，以“环河南版块化布局”，即以河南为中心，一线：即沿京广铁路线，贯穿南北一条线，北到北京，南到海南；两角，即长三角和珠三角，国内经济发达的地区，来实现自己的营销战略布局。 从仰韶酒业省外市场扩张路径，可以看出仰韶酒业市场布局规划明确、策略清晰：在陕西、湖北、山东等临近省份，河南籍贯终端商众多，消费者也对仰韶酒具备一定的认知基础。这些地区存在更大的消费潜力，核心城市影响力更强，能为仰韶酒业进入区域市场提供便利。在重点市场站稳脚跟后，再向周边地区辐射。仰韶步步为营，以点覆面、再连点成面，目前已成功推进了北京、西安、山东、湖北、深圳、海南等省外重点市场，在襄阳、渭南等着力打造大中原城市群样板市场。 以客为尊，厂商携手共赢 在实现重点市场聚焦突破过程中，经销商为仰韶酒业提供精准的市场洞察，仰韶酒业为经销商提供全方位的支持。通过高效合作，能够实现厂商共赢。 本次推介会邀请省外经销商走进仰韶，感受仰韶的匠心与诚意，是仰韶“以客为尊”企业信仰哲学的生动展示。现场，多家省外经销商与仰韶酒业现场签订合作协议，不仅是对仰韶产品质量和品牌的高度认可，也是对仰韶酒业厂商合作模式的信任。 
在产品方面，仰韶酒业注重品质战略，致力于打造极致化的产品体验。针对省外市场，仰韶酒业特别打造了仰韶彩陶坊·藏系列，该系列产品采用“九粮四陶、多香融合”的特色工艺，瓶体以仰韶文化传世经典“彩陶鱼纹葫芦瓶”为原型，具有福禄、吉祥的美好寓意；酒体藏于河南仙门山十里藏酒洞，具有“平衡、协调、圆润”的独特口感，是仰韶酒业献礼省外消费者“好看、好闻、好喝、好受”的“四好”品质美酒。 在合作模式上，仰韶酒业也展现出了前瞻性和创新性，敏锐地洞察到了渠道发展趋势和经销商的需求变化，引入了品牌运营商模式、经销商模式和仰韶酒庄模式。通过品牌传播活动、大中小型品鉴会、国家4A级景区——河南仙门山洞藏基地回厂游等，强化与经销商及行业伙伴的密切合作。 
合作过程中，仰韶酒业还注重建立长期的合作关系和共赢机制，制定了省外市场拓展的五大原则，包括选好商、分好利、定节奏、稳投入、强管理，为经销商提供全方位的市场支持和营销策略，帮助他们实现业务的持续增长。 通过这一系列策略与模式的协同作用，仰韶酒业在全国范围内，构建起了紧密的合作伙伴网络，实现与经销商、消费者的共赢发展。 接下来，仰韶酒业将继续依托品牌运营商模式、经销商模式和仰韶酒庄模式，通过品牌传播活动、核心客户答谢会等，强化与经销商的紧密合作，打造厂商命运共同体、发展共同体和利益共同体，持续完善仰韶酒业省外布局。 
此次推介会的成功举办，为仰韶酒业布局省外的征程再添浓墨重彩的一笔。以此为契机，仰韶酒业将继续深化与各地合作伙伴的关系，依托创新的产品研发、精细的市场运作以及深厚的文化底蕴，进一步挖掘市场潜力，优化渠道布局，与广大经销商携手并进，共同书写互利共赢的辉煌篇章。
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