春潮涌动启新程，凝心聚力向未来！ 2026年3月15日—17日，好想你2025年度工作总结暨2026年度工作规划大会胜利召开。公司董事长石聚彬、总经理石训、高管团队、各中心负责人及部门经理级以上骨干员工齐聚一堂，围绕“四个不动摇”“十大经营战略”研讨，总结2025年成果，规划2026年发展蓝图，以战略定力和实干精神推动好想你在健康食品赛道实现突破。  （董事长石聚彬作大会报告)  （总经理石训主持大会） 聚焦成果：2025年高质量发展成果丰硕 15日上午，董事长石聚彬作2025年度工作总结与2026年度工作规划报告。回顾2025年，公司在“‘两个健康’双增长”战略引领下，业绩稳步提升。 
品牌文化建设成效显著，公司举办“520品牌日”“红枣文化节”，启动CEO及品牌官方账号全渠道运营，强化“中国红枣专家”定位，提升品牌形象与认知度。 
2025年公司研发创新成果突出，获省部级科技进步奖3项，新增发明专利15件。“红枣黑化加工关键技术研究与应用”“食药同源冻干速溶粉关键技术研究与示范”两大核心项目经顶级专家团队认证，国际领先。  供应链持续升级，生产自动化取得新突破，生产效率与供应链响应速度得以进一步提升。 渠道建设成效明显，去皮去核枣电商销量居首；线下黄河路旗舰店及清明上河园主题文旅体验店创新落地，为线下销售注入活力，获良好反响。  擘画蓝图：2026年引领高质量发展 2026年发展新程开启，好想你稳健启幕年度新局，为全年发展奠基了良好基础。董事长石聚彬立足全局，擘画 2026年整体发展规划。他指出，2026年好想你将继续坚持“四个不动摇”，围绕“十大经营战略”，以打造现代化健康食品企业为目标，持续擦亮“好想你是中国红枣专家”的河南金名片。 经营上，明确销售收入与净利润双增长目标，推行“基础薪酬增长+超额利润合伙人分工+股权激励”薪酬激励方案，加大研发投入，丰富产品矩阵。 品牌文化层面，实施品牌文化因果逻辑战略，讲好红枣故事，强化品牌认知，构建品牌护城河。 
渠道建设上，明确六大渠道差异化路径，深化精细化运营，推动线上线下融合，构建全域营销格局。 供应链与数据化方面，以“三保一降一创新”推动供应链提质增效，推进数据化赋能，实现全链路智能管理。 董事长强调，2026 年是好想你“专注主业、创新突破”关键之年，好想你人要以工作理念为指引，努力奋斗，用成果鉴证付出，用生命演绎辉煌！在新的一年里攻坚克难、再创佳绩，做名副其实的“新河南金名片”！让咱河南人走出去所带的产品，里子有质，面子有光，品立尊贵，意理尊敬，树立河南人的良好形象！  聚焦红枣主业创新突破：总经理部署大会报告落地工作 
（石训总作落地专题报告） 17日上午，总经理石训围绕董事长2025年工作总结与2026年战略规划报告，作题为《2026年公司年度报告具体工作落地安排》的专题报告，全面拆解战略任务、明确执行路径、压实工作责任，为全年高质量发展划定清晰路线图。 总结复盘找差距，凝心聚力谋新篇：各职能部门工作汇报 
从15日下午至17日上午，财务中心、品牌公共关系部、研发部、产品市场营销部、营销作战指挥中心等各中心部门依次作年度总结与规划报告。 
（董事长石聚彬点评各部门汇报) 
(总经理石训点评各部门汇报) 先进表彰励人心 榜样引领再奋进 3月17 日下午，大会举行先进集体与个人颁奖典礼，对2025年为公司发展作出突出贡献的优秀团队和个人，对2026年年货节取得优异业绩的团队和个人予以表彰奖励。  | 
