10月份以来，浙商保险河南分公司统筹“查、讲、学、考”四种方法，扎实推进“以案促改”，提升公司治理能力。 盯着风险查。开展全员风险排查活动，组织全体员工对照岗位职责，认真查找本岗位工作中的风险点，制定防控措施，构筑好风险合规管理第一道防线。  围着风险讲。分二个层次开展全员风险宣讲活动，一是组织8个管理部门负责人结合本条线管理中风险点，管控措施及反洗钱工作要求，采用视频形式，向全体机构条线管理员工集中讲课；二是组织分公司本部40名员工利用小广播进行岗位合规知识的播讲。期间，针对短板和不足，限期完善制度，明确专人管理，建设好风险合规管理第二道防线。 
奔着风险学。汇总整理各管理条线风险点，形成300道试题，形成分公司风险合规管理题库，组织全省系统员工围绕题库和8个部门、40名员工培训的讲义开展了合规知识专项学习活动，为风险合规管理第三道防线夯实了基础。 
瞄着风险考。组织全辖员工采用限时闭卷答题方式进行了合规知识考试，对机构进行了视频监考，试卷存入合规学习档案，作为本人年度考核的一项重要内容。 考试开始前，对评选出的十名“优秀合规播讲员”进行了现场颁奖。
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