在“租购并举”的楼市政策下，链家旗下长租公寓品牌自如作为专业化租赁经营机构的代表，运营模式和成长轨迹受到了资本的青睐。近日，自如宣布完成40亿元A轮融资，成为长租公寓行业单笔融资之最。据悉，此轮融资后，自如的估值超过200亿元人民币。该轮融资由华平投资、红杉资本中国基金、腾讯3家机构领投，华兴新经济基金、融创中国、泛大西洋投资、源码资本、海峡资产、新希望等机构跟投。
据悉，自如成立于2011年10月，原为链家的内部创业平台。2016年，自如从链家剥离，全面独立运营。作为规模领先、品类齐全的长租公寓品牌及青年居住社区，截至2017年底，自如已进入了9座城市，为超过20万业主委托管理50万间房源，累计服务120万租客（自如客），管理资产价值超过6000亿元。自如产品矩阵目前包括自如友家（合租）、自如整租、自如寓、自如三居、业主直租、自如豪宅六类长租产品，以及自如驿、自如民宿两类旅居产品。
最近三年的中央经济工作会议上均提及租赁市场，政策的支持刺激了长租公寓品牌纷纷跟进。截至目前一线城市集中式长租公寓品牌数量合计已有300多家，总投资额度也大幅上涨。但到2017年，长租公寓领域的融资额度明显下降，市场上还不乏长租公寓退出的消息，原因包括经营不善、资金链断裂等。
对此，自如CEO熊林认为，在服务业的运营中存在“规模黑洞”，即规模扩张很容易影响到管理水平和服务品质。自如将尽量克制对快速扩张的追求，同时真正“在用户关心的事情上投资”。
熊林还对外发布了此次融资资金的用途以及下一步的战略规划。
第一，深化全国化布局。在继续深耕北京、上海、深圳三市的同时，开拓新进入城市，包括杭州、南京、广州、武汉、成都、天津，为更多自如客和业主提供高品质的居住和服务产品。
第二，加大线下产品研发与创新，引入多样化的设计风格，为客户提供更高品质、更优体验的全线居住产品。
第三，升级周边生活服务及市场化推广。推进周边生活服务的社会化，让大众都能享受到更好的保洁、维修、搬家等服务，为全国上万名自如服务伙伴配备更专业、更现代化的服务工具。
第四，在智能家居、大数据、社区与社交应用等线上产品及科技创新上加大研发，通过科技创新提升运营管理效率和客户体验。
第五，加大团队专业能力培训及成长支持投入，引入更多核心专业人才，建立自如管家的职业培训认证体系。
自如董事长左晖也表示：“我们在6年前就非常看好租赁行业。近年来政府提出租购并举的号召，自如会更积极响应，让租房成为一种美好的生活方式。” | 
