一年之计在于春。2月20日，豫酒振兴座谈会暨第100届全国糖酒会动员会在河南省商务厅四楼会议室举行。河南省商务厅厅长张延明、副厅长李若鹏、市场运行调节处处长郭海燕，河南省酒业协会会长熊玉亮、副会长兼秘书长蒋辉，以及豫酒重点生产企业、流通企业负责人等汇聚一堂，共话豫酒振兴并重点谋划第100届全国糖酒会豫酒展团参会工作。会上，张延明厅长与仰韶酒业党委书记、董事长侯建光围绕豫酒振兴多次深度沟通。侯建光董事长围绕“守正出新深耕市场，行稳致远聚力振兴”汇报了仰韶酒业的转型发展工作！ 
成果丰硕，五大策略赢市场 2018年的营销工作中，我们主要围绕“调结构、挺价格、强品牌、抓管理、促销量”的五大策略展开： 1，结构导向：成立了彩陶坊天宝中心，将彩陶坊天时裂变为日月星三款产品，涵盖400—1000元价格带，绘制了仰韶酒业未来10年的发展蓝图，该产品已于去年8月28日在郑州CBD上市，截止目前5个月已完成销售近3000万。同时，我们彩陶坊地利以及地利以上产品，即200元价位段以上产品在2018年的销售占比中显著提高，达到63%。 2，价格领先：小步慢跑提价，半年内两度发布《关于彩陶坊部分商品价格调整的通知》，同时配合市场政策稳步实施，夯实了仰韶彩陶坊大单品的价位段基础。 3，品牌提升：牵手央视2套财经频道，高举高打全面提升仰韶彩陶坊酒的品牌战略格局；冠名郑东如意湖游船，签约郑州国际会展中心电子屏，强化仰韶彩陶坊酒在郑州各地标场所的曝光度；在全省18地市开展公益助学活动，为提升品牌美誉度打下了坚实的口碑基础；与河南日报、郑州日报等党媒深度合作，全年占领大河报大河酒坊头版头条，有力的释放了品牌活力；组织“百家媒体看仰韶”讲好陶香故事，大大提升了仰韶品牌的行业影响力；与省内外80余家媒体建立沟通机制，全年累计发文近1000篇，多平台共振累计转载20000余次，影响人群超千万。 4，管理强化：党建引领，全面落实仰韶酒业的“841工程”，即提高“政治意识、看齐意识、危机意识、大局意识、核心意识、紧迫意识、超越意识、成就意识”八个意识，践行“抓党建，抓法制，抓风气，抓勤政”四个抓手，努力促进一个结果——“提升效能”。 5，市场拓展：全年度共组织经销商、消费者、意见领袖工业游6万人次。同时，在春节期间的36天时间里兵分四路共举办了54场活动，已完成了2019年度销售任务的40%。其中共举办彩陶坊新春订货会36场、彩陶坊天时高端品鉴会18场，约32000名豫商“爱家乡，卖豫酒”，有力的落实了《河南省酒业转型发展行动计划(2017-2020年)》中明确提到的“倡导‘河南人喝河南酒’‘豫商卖豫酒’。 务实求进，多头并举展宏图 未来的战略规划方面，我们在省委、省政府的战略部署下，围绕“百年仰韶梦”，以“再造一个仰韶、两个仰韶”的时代魄力，多头并举，夯实企业发展根基。 努力打造“六个仰韶”：围绕“科技仰韶、品质仰韶、文化仰韶、生态仰韶、公益仰韶、诚信仰韶”全面开展各项工作，以实际行动描绘书写好“六个仰韶”的企业画像。 濮阳南乐酿酒重组项目进展顺利：响应政府号召，在兼并重组南乐县河南黄河酒业有限公司后，我们将仰韶文化与濮阳龙乡文化进行了有机结合，推出了大单品——仰韶龙中龙，目前该酒已在濮阳上市一年多，市场反响很好。 “一庄五园”项目稳步实施：以中华仰韶酒庄为核心，黄河南岸高粱种植基地园区、美丽乡村柳庄生物制曲园区、仰韶酿酒工业园区、仰韶仙门山洞藏基地园区、仰韶彩陶艺术展示中心园区为依托的“一庄五园”正在形成。 奋进转型路，追梦新征程：2019年我们的营销工作主要围绕“调结构，挺价格，强品牌，抓管理，提单产，增销量”的18字方针全面开展，以高质量发展聚力豫酒振兴。 在“实现中国梦需要中原更出彩”的宏伟蓝图里，振兴豫酒产业、提升豫酒品质、打造豫酒品牌，是我们全体河南酒业同仁的共同愿望和责任担当。我相信，在各位领导的正确领导下，我们的豫酒一定能够重振辉煌！
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